导引头是一种安装在导弹头部的探测装置,用来完成对目标的搜索、识别和跟踪,给出制导所需的控制信号
[1]。导引头模拟系统可以在复杂电磁环境中有效地模拟出导弹的搜索截获与跟踪过程,可用于保障电子对抗系统和舰载武器系统等试验任务,在海上靶场试验任务中的需求愈发明显。
导引头模拟系统在进行海上试验任务时,一般都需要调动大量保障资源。海上试验任务的组织与实施相当复杂,工作量庞大,既要保证所有设备满足开机条件,又要保证各系统检测指标达到任务要求,才能下达试验任务开始的命令。目前有些任务在组织过程中仍采用片面的经验估计方法和人工呼点方法进行试验可行性分析与试验开始条件判别。这样不仅需要耗费大量的试验准备时间,也不能对试验成功率给予全局性的充分保证。如果能在任务开始前根据任务要求与装备状态对是否满足任务条件有一个定量的评估分析,那么对试验任务的顺利组织实施将起到重要的助推作用。
本文将工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)引入导引头模拟系统海上试验任务效能评估中。WBS是指用系统工程的思想方法,分析研究项目的总目标和总任务,将项目的总系统范围分解为若干相互联系又相互影响、相互依赖又相对独立的基本项目单元,以这些基本项目单元作为项目管理的对象,满足项目设计、计划、控制、管理和维护的需要
[2-3]。采用WBS方法将总试验任务分解成若干相互联系的子任务,子任务采用ADC效能模型
[4-5]进行评估,再采用层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)
[6]计算子任务权重,并对分布在不同评估时间采样点的子任务进行权重动态赋值,最终算得系统总任务动态效能评估值。